Intégrer la communication au sein de votre société.

Pourquoi ?

Chef d’entreprise (PME, ETI ou GE), je vous propose un calcul simple :

Combien vous coûtent à l’année :

• La création graphique de vos supports externes et internes (supports commerciaux, presse, logo, plaquettes, affiches, site internet, stand, vidéos, etc…)
• L’impression de l’ensemble de vos supports.
• La création et la mise à jour de votre site internet.
• L’hébergement et le/les nom(s) de domaine.
• La gestion de votre budget.
• Le suivi et l’analyse de votre stratégie de communication.
• Le conseil.

Ajouter à ceux-ci la problématique délais, qualité et résultats.

Ne vous semble-t-il pas alors évident d’intégrer un communiquant au sein de votre société.

Quels Avantages ?

Financiers :

Votre chargé de communication / Marketing possède un réseau de prestataires privilégiés, choisis aux cours des années pour leur qualité et leur compétitivité. Ce partenariat permet de réduire considérablement les coûts de production (env. 40%) habituellement facturé et de promouvoir plus facilement vos projets sur les réseaux.

Il est également capable de créer, seul, l’ensemble des supports graphique, internet, vidéo et audio sans faire appel à un prestataire extérieur, réduisant ainsi les coûts de création (env. 90%).

Le conseil :

Son expérience et ses connaissances lui permettent de vous proposer des solutions innovantes, économiques et adaptées à votre secteur d’activité  pour rendre votre communication plus pertinente et obtenir les résultats définit dans votre stratégie.

La proximité, la création et le suivi de projet:

Comment peut-on bien communiquer sur une société ou sur un produit sans se sentir impliqué ?
Partie intégrante de votre société le communiquant connait son historique, ses produits ou services et sa stratégie commerciale. Il réagit rapidement et il est capable de créer et proposer une communication adaptée à son actualité.

Vous suivez en temps réel la création et les résultats des projets en cours.

Quel Contexte actuel

Un état des lieux réalisé par la DGCIS, Direction Générale de la Compétitivité, de l’Industrie et des Services du Ministère chargé de l’Industrie, sur plusieurs secteurs industriels, a livré le constat de la nécessaire progression de l’intégration du marketing dans les PME. La DGCIS souhaite contribuer à développer la fonction marketing, identifiée comme levier de compétitivité pour les PME.

Le Budget

Les frais de marketing et de communication peuvent représenter de 5 à 50 % du chiffre d’affaires en fonction de la nature de l’activité de l’entreprise et du type de produit.

• En B to C, le budget Marketing / Communication représente généralement +/- 10 % du CA de la ligne de produits concernée.
• En B to B, la moyenne est de l’ordre de 5%.

Répartition des dépenses de communication

Le conseil et la stratégie :

• Qui : agences conseil / consultants en marketing / en communication
• Quoi : analyse, recommandation stratégique et plan d’action pour votre marque

La conception et la création :

• Qui : agences conseil / créatifs free-lance
• Quoi : différentes propositions créatives, la création, les maquettes et la rédaction

La production : la fabrication et la gestion du projet

• Qui : graphistes, photographes, webmaster, imprimeurs, informaticiens, standistes,…
• Quoi : les frais de réalisation technique (mise en page, prises de vue, achat de photos, impression, développement informatique / de pages web, hébergement d’un site internet, tournage d’un film, fabrication d’un stand, location de matériel pour un évènement,…)

La diffusion : Média / Hors Média

• Qui : centrale d’achat d’espace pour les média, La Poste, routeurs, diffuseurs, organisateurs de salons, liens sponsorisés, …
• Quoi : espace publicitaire (temps d’antenne, pages presse, affichage, bannières,…), référencement internet, routage de documents, affranchissements, frais de distribution, location d’espace sur les salons et foires…